HBR-ის გზამკვლევი პროექტის მართვაში

როგორ შეინარჩუნო პროექტის არსი, თუ დაინტერესებული მხარეები გაჩქარებენ?
როგორ შეძლო ისეთი სამუშაო სქემის შედგენა, რომელსსაც ყველა ზედმიწევნით
შეასრულებს და შემატო მოტივაცია გუნდის წევრებს, რომელთა დრო და ყურადღება,
ამავდროულად, სხვა მიმართულებითაცაა კონცეტრირებული?
იმის მიუხედავად, პირველად ხელმძღვანელობ პროექტს, თუ უბრალოდ,
იმრპვიზაციით გადაიღალე, ეს გზამკვლევი ყველა საჭირო ბერკეტით მოგამარაგებს
და თავდაჯერებულობასაც შეგმატებს, რომე;ოც მიზნის გონივრულად
განსაზღვრისთვის, მის მისაღწევად და შეცდომების გასსათვალისწინებლად
გჭირდება, რათა შემდგომი პროექტები გაცილებით ადვილად წარმართო.
“HBR-ის გზამკვლევი პროექტის მართვაში” დაგეხმარება:
• დააკომპლექტო ძლიერი და მოტივირებული გუნდი
• დაშალო მასშტაბური ამოცანები იოლად სამართავ დავალებებად
• შექმნა განრიგი, რომელიც შეუფერხებლად გააკონტროლებს პროცესს
• ზედამხედველობა გაუწიო შესასრულებელი ამოცანების პროგრესს
• მართო დაინტერესებული მხარეების მოლოდინები
• დაასრულო პროექტი და შეაფასო მისი წარმატება